25 вересня 2024 року відбулася онлайн-лекція Комісії з журналістської етики на тему «Як змінюється українська журналістика». Подія зібрала тих, хто цікавиться сучасними тенденціями в медіа, особливо в контексті війни та глобальних змін.
Спікером став Олександр Харченко, український журналіст, головний продюсер видання Gazeta.ua та журналу «Країна», екс-генеральний директор «Укрінформу» (2014—2023).
Зустріч пройшла у форматі практичної розмови, де учасники і учасниці могли не лише слухати, а й поставити питання. Ми зібрали для вас найцікавіші тези від спікера:
- Якщо говорити до тих, хто починає свій шлях у журналістиці, я б дуже радив за першої ж можливості попрацювати в інформаційному агентстві. Це школа, яку важко чимось замінити. Вона дає базові навички, без яких ти ніколи не станеш справжнім журналістом. Або, можливо, станеш, але значно складнішим шляхом. Школа інформагентства в цьому плані є надзвичайно корисною.
- Я б сказав, що протягом певного періоду технології були визначальним фактором впливу на розвиток української журналістики. Але в останні роки ми бачимо, як політика знову починає відігравати важливу роль у формуванні нашого медіапростору.
- Щодо штучного інтелекту, я притримуюсь думки, що все залежить від того, в чиїх руках він знаходиться. Штучний інтелект в руках совка — це совок. Штучний інтелект в руках сучасної, адекватної людини — це інструмент, який може принести багато користі.
- Є люди, які стають майстрами одного жанру. Варто спробувати себе в різних жанрах, щоб зрозуміти, що саме є твоєю сильною стороною. Але репортер, людина, яка робить новини, працює “в полях” і вчиться відразу виокремлювати найголовніше — це основа професії. Навички побудови матеріалу за принципом піраміди є базовими для журналістики.
- Блогери живуть за своїми правилами, а традиційні медіа діють у своєму форматі. Звісно, їхня взаємодія буває ефективною. Залучення відомих блогерів до ефірів і використання їхніх експертних оцінок є поширеною практикою. Однак кожен має свою специфіку.
- Я вважаю, що блогінг можна розглядати як вид журналістики, але це не найважливіше питання. Як би ми його не називали, це потужне явище, яке впливає на наше життя. Тому блогерство існуватиме та розвиватиметься, незалежно від того, чи визнаємо ми його журналістикою.
- Чи мають блогери дотримуватись журналістських стандартів? В ідеалі, так. Це забезпечило б чесну конкуренцію. Але чи досягають наші побажання блогерів? Багато хто з них стає популярним саме тому, що не дотримується жодних стандартів.
- Можна працювати на низькі запити аудиторії, але в довгостроковій перспективі медіа з доброю репутацією все одно виграє. Кожен обирає свій шлях.
- Наша професія передбачає велику відповідальність: мікрофон, камера, ефір — все це дає владу над думкою людей. Важливо дотримуватися принципів чесності й професійності.
- На жаль, є медіа, які заробляють на маніпуляціях та брудних технологіях. Наприклад, розміщують неправдиву інформацію, а потім зняття такої публікації коштує в рази дорожче. Коли чесні журналісти бачать такі “прайси”, вони вражені, але це реальність нашого ринку.
- Наша влада, розуміючи небезпеку Telegram, обрала легкий шлях — використання його для офіційних повідомлень. Більше того, влада має безліч анонімних каналів, які контролює, але мовчить про це. Це велика проблема.
- Якщо ми дбаємо про розвиток інформаційного ринку, то маємо виступати за дотримання стандартів. Проте, як змусити телеграм-канали дотримуватись цих правил? Це і є причиною обговорення радикальних заходів, таких як закриття каналів.
- Завжди намагайтеся створювати команду, орієнтовану на творчу роботу. Сформувати колектив із різних людей — це мистецтво. Важливо бачити сильні сторони кожного журналіста і знайти їм місце, де вони будуть найефективнішими.
- Як менеджер, я вважав своєю функцією допомогти людям розкрити свій потенціал.
- Одне з головних правил менеджменту: завжди шукати позицію, на якій людина буде найсильнішою.
- І ще одне правило: шукайте фахівців, які будуть сильнішими за вас у своїй сфері.
- Влада завжди прагне, щоб медіа були підконтрольними або хоча б лояльними. Але нам вдалося уникнути цього завдяки репутації команди. Ми працювали чесно і не піддавалися на тиск.
- Завжди шукайте можливості, експериментуйте. Формуйте команду ретельно. Шукай наполегливих і талановитих людей. Уникайте стереотипів і сумнівних впливів.